La solapa Escenario proyectado responde a la pregunta ¿cómo va a cerrar la obra?
Escenarios
Cada escenario es una hipótesis sobre cómo va a rendir lo que falta. De ahí salen el costo final estimado, el desvío al terminar, lo que falta gastar y la fecha de fin estimada.
| Escenario | Supuesto |
|---|---|
| Si el rendimiento se mantiene | Lo que falta se desvía en costo igual que lo hecho hasta ahora |
| Según presupuesto | Lo que pasó no se repite: lo que falta cuesta lo presupuestado |
| Costo y plazo | Además del desvío de costo, el atraso también cuesta |
| Por consumo | Lo ya comprado más lo que falta según el consumo real de cada insumo, a precio de reposición |
| Objetivo: cerrar en el presupuesto | La obra termina en lo presupuestado; muestra qué rendimiento hace falta para lograrlo |
| Personalizado | Tus supuestos para lo que falta: rendimiento, plazo, inflación mensual e imprevistos |
| Propuesto por la IA | Con 🤖 Armar escenario con IA, la IA propone esos supuestos, cada uno con su razón. Consume una acción de IA |
Si un escenario no se puede calcular (por ejemplo, porque falta la producción medida o el plan), el programa indica qué dato falta.
Los escenarios se ven en Comparación (todos juntos), Por presupuesto o Por nivel, y un gráfico muestra la curva S y cómo cierra cada uno.
Proyecciones
- Por insumo — cuánto se va a terminar gastando de cada insumo.
- Por tarea (APU real) — el análisis de precio de cada tarea recalculado con lo que realmente costó. Con Aplicar indirectos se suma la incidencia de los indirectos.
Falta pagar y cobrar
Lo que falta pagar y cobrar, organizado por período, con la caja proyectada: sirve para anticipar en qué momento la obra va a necesitar fondos.